Sectorisation et filialisation des activités lucratives des associations

Cette formation est proposée en intra ou sur mesure selon vos besoins et objectifs

Objectifs

  • Prévenir les risques de « {fiscalisation globale} » de l’organisme sans but lucratif.
  • Restructurer le projet associatif dans un cadre optimisé.
  • Assister l’association dans le choix de la forme juridique de sa filiale commerciale (SA, SARL, SAS, Coopérative, SCIC, etc).
  • Sécuriser l’opération de filialisation sur le plan juridique et fiscal.

Public visé

Bénévoles et Dirigeants associatifs – Directeurs salariés – Avocats – Experts comptables – Consultants

 

Intervenant(es)


Colas Amblard
Président de l'Institut ISBL voir la fiche de l'auteurvoir toutes ses formations

Contexte

Pour compenser les baisses prévisibles de subventions et équilibrer leurs budgets, les associations doivent diversifier leurs ressources. A ce titre, la piste ouvrant la possibilité pour ces organismes à but non lucratif de développer des ressources lucratives est parfaitement légale même si elle doit être maîtrisée. C’est dans ce contexte que les règles fiscales visant à sectoriser ou filialiser ces activités doivent être parfaitement maîtrisées afin d’éviter tout risque de fiscalisation globale aux impôts commerciaux (IS, TVA, CET).

 

 

 

Prérequis

Avoir des connaissances de base en matière de gestion associative ou avoir suivi une formation Associations – Niveau 2

Durée

1 journée (la durée de cette formation peut être adaptée selon vos besoins d’approfondissement et/ou le nombre des participants)

Prix

  • Tarif à la journée sur devis préalable
  • Livrables
  • Possibilité de suivi personnalisé

Localisation

Intervention sur place

Construisez votre PARCOURS APPRENANT en fonction de vos besoins :

Programme

  • Présentation du régime fiscal applicable en matière de sectorisation et filialisation
  • Organismes sans but lucratif concernés
  • Identification des besoins stratégiques en matière de sectorisation ou de filialisation
  • Présentation des modalités pratiques de l’opération de sectorisation et de filialisation
  • Détermination de la forme juridique de la filiale commerciale envisageable
  • Devenir du personnel salarié
  • Mode de gouvernance de l’association et de sa filiale
  • Optimisation fiscale de l’opération de filialisation
  • Conserver la maîtrise de sa filiale commerciale
  • Exemples spécifiques

Méthode

L’intervention sera interactive

  • Un temps d’échange sera organisé entre l’intervenant et les participants
  • Cette formation est essentiellement basée sur des exemples pratiques, tirés d’expériences professionnelles.

Je repars avec…

  • Une connaissance plus approfondie de la capacité de mon association dans le domaine lucratif, comme moyen d’actions
  • La capacité d’identifier le régime fiscal qui lui est applicable au regard des dispositions légales et réglementaires
  • Un descriptif précis des critères applicables en matière de sectorisation et de filialisation ainsi que de la méthodologie à mettre en œuvre
  • Des capacités en matière de gestion d’une association sectorisée ou ayant créée une filiale commerciale ou autre (coopérative, SCIC, etc.)

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    Nous allons prendre contact avec vos services pour organiser cette formation.

    L’équipe ISBL Consultants Services

    Informations

    ISBL consultants, 7 rue Désirée – 69001 Lyon est à votre disposition pour toute précision et complément d’information !

    N’hesitez pas à nous contacter pour plus de questions !

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