Association : comment allier démocratie et efficacité dans le processus décisionnel ?

Cette formation est proposée en intra ou sur mesure selon vos besoins et objectifs

Objectifs

  • Acquérir une bonne connaissance de la gouvernance associative
  • Optimiser la prise de décision au sein d’une association
  • Allier les différentes parties prenantes à votre projet associatif
  • Sécuriser la prise de décision sur le plan juridique et organisationnel

Public visé

Bénévoles, salariés et dirigeants associatifs, consultants, avocats, experts-comptables

Intervenant(es)


Colas Amblard
Président de l'Institut ISBL voir la fiche de l'auteurvoir toutes ses formations

Contexte

  • L’exigence de démocratie au sein de votre association constitue un atout et répond à des contraintes législatives et réglementaires
  • La prise de décision en matière de gestion associative doit permettre à l’association d’intégrer un ensemble de parties prenantes : membres, salariés, financeurs publics et privés, usagers/bénéficiaires
  • La démocratie en association est une construction statutaire et réglementaire

 

 

Prérequis

Avoir des connaissances de base en matière de gestion associative

Durée

1 journée (la durée de cette formation peut être adaptée selon vos besoins d’approfondissement et/ou le nombre des participants)

Prix

  • Tarif à la journée sur devis préalable
  • Livrables
  • Possibilité de suivi personnalisé

Localisation

Intervention sur place ou par visioconférence

Construisez votre PARCOURS APPRENANT en fonction de vos besoins :

Programme

QUE DIT LA LOI 1901 ?

  • Rappel de la nature contractuelle de l’association
  • Loi 1901 et démocratie

ASSOCIATION ET DEMOCRATIE

  • Pourquoi allier fait associatif et démocratie ?
  • Incitations législatives et réglementaires externes
  • Quelle démocratie pour quel type d’association ?
  • Rôle de la fiscalité

ORGANISATION STATUTAIRE

  • L’importance des statuts
  • Intégrer l’ensemble des parties prenantes
  • Répartir le pouvoir décisionnel
  • Associer les salariés dans la gouvernance associative
  • Mettre en place des délégations de pouvoir
  • Information et transparence décisionnelle
  • Contrôle des organes délibérants : action ut singuli
  • Commissions et préparation à la délibération

Méthode

L’intervention sera interactive

  • Un temps d’échange sera organisé entre l’intervenant et les participants
  • Cette formation est essentiellement basée sur des exemples pratiques, tirés d’expériences professionnelles.

Je repars avec…

  • La capacité de modéliser les statuts de mon association pour plus de démocratie interne
  • Des conseils pour élargir la gouvernance de mon association
  • Une meilleure connaissance des outils nécessaires pour optimiser la prise de décision
  • Un savoir-faire plus approfondi en matière de gestion associative

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    Nous allons prendre contact avec vos services pour organiser cette formation.

    L’équipe ISBL Consultants Services

    Informations

    ISBL consultants, 7 rue Désirée – 69001 Lyon est à votre disposition pour toute précision et complément d’information !

    N’hesitez pas à nous contacter pour plus de questions !

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