Renforcer sa gouvernance en coopérative agricole
Cette formation est proposée en intra ou sur mesure selon vos besoins et objectifs
- Connaître et s’approprier le guide de gouvernance HCCA, bonnes pratiques et recommandations
- Se situer dans ses pratiques de gouvernance, se doter de points de repère et prendre du recul, partager ses pratiques, identifier les leviers de progrès
Public visé
Administrateurs/trices, équipes de direction, conseil de surveillance, directoire adhérents de coopératives agricoles
Intervenant(es)
Pierre Liret
Expert coopératif - formateur - vulgarisateur - consultant chez Coopaname voir la fiche de l'auteurvoir toutes ses formations
Contexte
Face à l’enjeu-clé des relations entre coopératives agricoles et leurs adhérents, le Haut Conseil à la Coopération Agricole (HCCA) propose un guide pratique avec des outils d’autodiagnostic et de réflexion sur les pratiques de gouvernance
Prérequis
Aucun prérequis exigé
Programme
- Gouvernance et coopération, de quoi parle t-on ? Définir un socle commun
- Tour de table attentes et problématiques spécifiques (AG, assemblées de section, animation du territoire hors instances formelles, conseil d’administration, liens élus/permanents, binôme président/DG…)
- Présentation & appropriation du guide de gouvernance HCCA
- Auto-évaluation posture et pratiques (administrateur / élu / Président, DG), partage de pratiques
Méthode
- Quiz début et fin de formation
- Partage de pratiques et mises en pratiques
- Susciter le questionnement et la réflexion de chacun
- Partage des savoirs et des représentations
Je repars avec…
Des outils pour renforcer ses pratiques de gouvernance en coopérative agricole
Informations
ISBL consultants, 7 rue Désirée – 69001 Lyon est à votre disposition pour toute précision et complément d’information !
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