Cette formation est proposée en intra ou sur mesure selon vos besoins et objectifs

Objectifs

  • Comprendre les points communs et les spécificités de la gestion d’une coopérative par rapport à une autre forme d’entreprise ou d’organisation
  • Comprendre les modalités et leviers d’une gouvernance coopérative efficace
  • Connaître les ressources et financements possibles pour ma coopérative

Public visé

Tout public

 

Intervenant(es)


Pierre Liret
Expert coopératif - formateur - vulgarisateur - consultant chez Coopaname voir la fiche de l'auteurvoir toutes ses formations

Contexte

  • Le mouvement coopératif connaît un franc succès avec 22.600 coopératives cumulant plus de 1,3 million de salariés (source : CGSCOOP 2022)
  • Un français sur trois est membre d’une coopérative et le chiffre d’affaires cumulé des coopératives (et leurs filiales) est en constante progression pour atteindre 329,3 milliards d’euros en 2020 (+1,7% depuis 2018)
  • Les coopératives répondent à un besoin croissant de solidarité et de démocratie en matière d’entrepreneuriat territorial
  • Créer sa coopérative nécessite de comprendre dans quelles solutions elle apporte une bonne réponse et les possibilités du cadre légal français en la matière

 

 

 

Prérequis

Aucun prérequis exigé

Durée

1 journée (la durée de cette formation peut être adaptée selon vos besoins d’approfondissement et/ou le nombre des participants)

Prix

  • Tarif à la journée sur devis préalable
  • Livrables
  • Possibilité de suivi personnalisé

Localisation

Intervention sur place

Construisez votre PARCOURS APPRENANT en fonction de vos besoins :

Programme

POURQUOI CRÉER SA COOPÉRATIVE ?

  • Qu’est-ce qu’une coopérative
  • Principes coopératifs & ESS
  • A quels besoins répond une coopérative
  • Les coopératives aujourd’hui, état des lieux, dynamique d’évolution, origines de création et reprise d’entreprises en coopérative
  • Révision coopérative

 

CRÉER ET GÉRER SA COOPÉRATIVE

  • Identifier son projet et les parties prenantes
  • Dresser la cartographie des parties prenantes, profil, poids dans le projet, attentes
  • Modéliser les règles du jeu correspondant à son projet (pouvoirs, décisions, ressources, résultats)
  • Identifier les statuts correspondant à son projet (coop 47, Scop, Scic…)
  • Statut des associés et dirigeants
  • Gouvernance coopérative
  • Financement des coopératives
  • Fiscalité
  • Liquidation et reprise de la coopérative
  • Formalités de création, agréments

Priorisation des sujets selon attentes des participants

Méthode

  • Quiz début et fin de formation
  • Ateliers en sous-groupes
  • Partage et échanges à partir des projets des participants
  • Mises en situation
  • Exposés

Je repars avec…

  • La capacité de choisir et de modéliser les statuts de ma coopérative
  • Des conseils pour sécuriser la gouvernance et pérenniser mon projet coopératif
  • Une meilleure connaissance des différentes ressources possibles pour financer ma coopérative
  • Un savoir-faire plus approfondi en matière de gestion coopérative

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    L’équipe ISBL Consultants Services

    Informations

    ISBL consultants, 7 rue Désirée – 69001 Lyon est à votre disposition pour toute précision et complément d’information !

    N’hesitez pas à nous contacter pour plus de questions !

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