Créer et gérer sa coopérative
Cette formation est proposée en intra ou sur mesure selon vos besoins et objectifs
- Comprendre les points communs et les spécificités de la gestion d’une coopérative par rapport à une autre forme d’entreprise ou d’organisation
- Comprendre les modalités et leviers d’une gouvernance coopérative efficace
- Connaître les ressources et financements possibles pour ma coopérative
Public visé
Tout public
Intervenant(es)
Pierre Liret
Expert coopératif - formateur - vulgarisateur - consultant chez Coopaname voir la fiche de l'auteurvoir toutes ses formations
Contexte
- Le mouvement coopératif connaît un franc succès avec 22.410 coopératives cumulant plus de 1,3 million de salariés (source : CGSCOOP 2022)
- Un français sur trois est membre d’une coopérative et le chiffre d’affaires cumulé des coopératives (et leurs filiales) est en constante progression pour atteindre 381 milliards d’euros en 2022.
- Les coopératives répondent à un besoin croissant de solidarité et de démocratie en matière d’entrepreneuriat territorial
- Créer sa coopérative nécessite de comprendre dans quelles solutions elle apporte une bonne réponse et les possibilités du cadre légal français en la matière
Prérequis
Aucun prérequis exigé
Programme
POURQUOI CRÉER SA COOPÉRATIVE ?
- Qu’est-ce qu’une coopérative
- Principes coopératifs & ESS
- A quels besoins répond une coopérative
- Les coopératives aujourd’hui, état des lieux, dynamique d’évolution, origines de création et reprise d’entreprises en coopérative
- Révision coopérative
CRÉER ET GÉRER SA COOPÉRATIVE
- Identifier son projet et les parties prenantes
- Dresser la cartographie des parties prenantes, profil, poids dans le projet, attentes
- Modéliser les règles du jeu correspondant à son projet (pouvoirs, décisions, ressources, résultats)
- Identifier les statuts correspondant à son projet (coop 47, Scop, Scic…)
- Statut des associés et dirigeants
- Gouvernance coopérative
- Financement des coopératives
- Fiscalité
- Liquidation et reprise de la coopérative
- Formalités de création, agréments
Priorisation des sujets selon attentes des participants
Méthode
- Quiz début et fin de formation
- Ateliers en sous-groupes
- Partage et échanges à partir des projets des participants
- Mises en situation
- Exposés
Je repars avec…
- La capacité de choisir et de modéliser les statuts de ma coopérative
- Des conseils pour sécuriser la gouvernance et pérenniser mon projet coopératif
- Une meilleure connaissance des différentes ressources possibles pour financer ma coopérative
- Un savoir-faire plus approfondi en matière de gestion coopérative
Informations
ISBL consultants, 7 rue Désirée – 69001 Lyon est à votre disposition pour toute précision et complément d’information !
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