Entreprendre sous la forme associative : spécificités et enjeux

Cette formation est proposée en intra ou sur mesure selon vos besoins et objectifs

Objectifs

  • Approfondir ses connaissances pour diriger son association conformément aux principes et valeurs de l’économie sociale et solidaire.
  • Savoir sécuriser et optimiser le fonctionnement de son association en fonction de ses objectifs.
  • Pouvoir engager une réflexion approfondie sur le modèle socio-économique de son entreprise associative dans le but de l’améliorer

Public visé

Tout public

Intervenant(es)


Colas Amblard
Président de l'Institut ISBL voir la fiche de l'auteurvoir toutes ses formations

Contexte

  • De plus en plus d’associations interviennent dans le champ économique
  • Certaines associations relèvent du secteur de l’économie sociale et solidaire
  • La gestion d’une entreprise associative repose sur un équilibre entre efficacité sociale et rationalité économique
  • Identifier le modèle économique de son association permet d’optimiser sa gestion

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est exigé

Durée

1 journée (la durée de cette formation peut être adaptée selon vos besoins d’approfondissement et/ou le nombre des participants)

Prix

  • Tarif à la journée sur devis préalable
  • Livrables
  • Possibilité de suivi personnalisé

Localisation

Intervention sur place

Construisez votre PARCOURS APPRENANT en fonction de vos besoins :

Programme

ENJEUX DE L’ENTREPRISE ASSOCIATIVE

  • L’association est-elle une entreprise ?
  • Poids et spécificités des entreprises associatives dans le secteur de l’économie sociale et solidaire
  • Identifier et contextualiser ses objectifs
  • Efficacité sociale et rationalité économique
  • Construire un modèle économique en fonction de ses objectifs et valeurs
  • Promouvoir les principes et valeurs de l’économie sociale et solidaire
  • Anticiper tout risque de banalisation de sa démarche

 

CAPACITE DE L’ENTREPRISE ASSOCIATIVE

  • Action collective et bénévolat
  • Ressources monétaires et non monétaires
  • Financement public et privé
  • Activités économiques et commerciales
  • Hétérogénéité des sources de financement

 

CONTRAINTES JURIDIQUES ET FISCALES DES ENTREPRISES ASSOCIATIVES

  • Contraintes juridiques : objet – moyens d’action – gouvernance – ressources – partenariat public et privé – obligations comptables et financières
  • Contraintes fiscales : non assujettissement – gestion désintéressée – concurrence – utilité sociale et intérêt général  – organisation comptable et financière

 

SPECIFICITES DES ENTREPRISES ASSOCIATIVES

  • But non lucratif
  • Gestion désintéressée
  • Concurrence
  • Utilité sociale et intérêt général
  • Fonctionnement démocratique
  • Ressources et financement
  • Régime fiscal
  • Partenariat public et privé

 

Méthode

  • L’intervention sera interactive
  • Un temps d’échange sera organisé entre l’intervenant et les participants
  • Cette formation est essentiellement basée sur des exemples pratiques, tirés d’expériences professionnelles.

Je repars avec…

  • Une meilleure compréhension des opportunités en matière de gestion associative
  • Des connaissances plus approfondies pour optimiser le modèle socio-économique de mon entreprise associative
  • Des idées claires pour identifier les changements à opérer dans mon association afin de pérenniser son action

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    L’équipe ISBL Consultants Services

    Informations

    ISBL consultants, 7 rue Désirée – 69001 Lyon est à votre disposition pour toute précision et complément d’information !

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